클라우드 용 서버를 덤프하기 전에 이러한 최후의 심판의 시나리오를 고려하십시오.

나는 전투 흉터가있다. 나는 또한 소화 불량과 수면을 잃어 버렸다. 왜? 필자는 인터넷 연결 및 호스팅 제공 업체에 의존했습니다.

스타 트렉 : 긍정적 인 미래주의와 과감한 사회적 논평 50 년, 마이크로 소프트의 표면 올인원 PC가 10 월 하드웨어 출시를 표명한다고 발표했다. 아이폰 7, 새로운 애플 워치, 에어 포드와 손을 잡고 구글은 아 피기를 6 억 2500 만 달러에 사들였다.

수십억 페이지를 제공하는 20 년 동안, 그 중 일부 벤더는 이상이 없었으며 며칠이나 몇 주간의 불면의 밤, 대체 솔루션에 대한 당황한 검색, 적은 양의 크랭키가 발생했습니다.

클라우드에서 서버 수명을 늘리는 회사가 점점 더 많아지는 것을 보면서, 준비가되었는지 궁금합니다. 그들이 내가 살았던 최후의 최후의 시나리오를 고려했는지 궁금하다. 그들이 회사의 미래를 본질적으로 위험한 방식으로 베팅하고 있음을 깨닫는 지 궁금합니다.

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이 어둡고 끔찍한 길을 걷기 전에 클라우드 서비스를 피하도록 조언하고 있지 않다는 사실을 알려주는 것이 중요합니다. 그것에서 멀리. 나는 많은 것을 사용하고 의존한다. 아니요, 제가 말하고자하는 것은 외부 공급 업체에게 생산 수단 (데이터 운영)을 일부 통제하지 않을 때 전제하는 위험에 대해 충분히 인식하고 있다는 것입니다.

이것에 대한 결과는 매우 분명합니다. 모든 것을 통제 할 수는 없습니다. 실제로, 컨트롤 괴물이되어 다른 사람에게 더 위임 된 활동으로 성공하고 리소스를 묶을 수있는 능력을 제한 할 수 있습니다.

그러나 당신이 모든 것을 통제 할 수는 없으므로 무엇이 잘못 될 수 있는지에 대한 계획 (또는 적어도 인식에 대한 인식)이 있어야합니다. 의심 할 여지없이 무언가가있을 것입니다.

나는 쓴 것처럼 보일지 모르지만 나는 그렇지 않다. 어쨌든. 나는 수십 년의 경험을 통해 이익을 얻었으며, 그 중 일부는 힘들게 얻었습니다. 물론, 각각의 개별 사건이 존재하게 될 때, 예, 저는 아마도 조금 쓴 것 이상이었을 것입니다. 내가 서버를 몇 년 동안 운영했음을 아는 것도 중요합니다. 그래서 평온하고 부드러운 항해를 충분히했습니다.

이 기사의 목적은 우수 선박 서버를 클라우드 서비스 항구에 항해 할 때 폭풍 구름을인지하는 것을 돕는 것입니다. 그래, 알아. 와우.

당신이 직면 한 위험에 대한 느낌을 갖도록 돕기 위해 2002 년에 내가 사무실에서 T-1에서 결국 T-1이 된 곳으로 이사했을 때 내가 쓴 이야기로 돌아가 보도록하겠습니다. 내 집. 내가 강조하고자하는 사무실 간 전환이 아닙니다. 기사의 주제였던 80 번 포트에서 발생한 문제조차도 아닙니다.

때로는 가장 심각한 해결책은 전체 문제를 변경하는 것입니다.

제가 여러분에게 지적하고자하는 것은 공급 업체들이 항상 지키지 않는 약속을한다는 것입니다. 너도 알 잖아. 그러나 약속에 따라 서비스 수준 계약을 체결했지만 갑자기 인터넷에서 맹비난을 당하면 광고주와 고객에게 이유가 무엇인지 설명하는 고통과 스트레스에 관한 문서는 없습니다.

또 다른 문제는 한 회사가 다른 회사에 인수 될 때입니다. 원래 공급 업체로부터 훌륭한 서비스를 받고있을 수도 있지만 새 소유자의 우선 순위가 같지 않을 수 있습니다. 더 나쁜 것은, 새로운 주인이 당신의 경쟁자일지도 모릅니다.이 경우 실제로는 매우 거친 항해를 할 수 있습니다.

기업이 비즈니스 모델을 전환하는 시점은 어떻습니까? 나는 약 11 년 동안 소규모 지역 Exchange 호스팅 제공 업체를 이용했습니다. 나는 그들의 서비스에 아주 만족했다. 그러나 Office 365가 나왔을 때, 그들은 벽에 글씨를 쓰고 그들의 비즈니스 모델을 전환 시켰습니다. 나는 더 많은 정전과 악화 된 봉사로 인해 남았습니다.

안정적인 이메일 서비스를 원한다면 그 업체에서 벗어나야했습니다. 필자는 Office 365로 이전 한 후 Office 365가 Gmail에 대한 요구 사항을 적게 마셨으므로

최종 서비스 저하는 수년에 걸쳐 큰 문제였습니다. 벤더를 잠시 사용하면 괜찮을 것입니다. 그러나 10 년 이상 벤더와 함께있는 자신을 발견하게된다면 새로운 사람들과 일한다는 것을 의심 할 여지없이 느낄 수있을 것입니다. 그런 사람들은 이전에 제공 할 수있는 서비스 품질을 제공하지 못할 수도 있습니다.

관할권 문제와 해킹에 대한 현재의 우려는 어떻습니까? 귀하의 공급 업체가 해킹 공격에 시달리거나 또는 더 나쁜 경우 – 귀하가 공동 소유 한 회사가 불법적 인 행위를하는 사람을 붙잡 으면 정부 기관이 관여되어 장비에 액세스하지 못할 수 있습니다. 이는 여러 종류의 가상 서버와 전용 서버에 대한 지난 주 토론과 직접적으로 관련됩니다.

나는 위험에 관해 몇 시간 동안 계속할 수 있었다. 그리고 당신의 얼굴에 smug 한 표현과 함께 저쪽에 당신의 일부가 아직도있을 것이다. 결국, 당신은 이런 종류의 문제를 가지지 않을 것입니다, 그렇죠? 당신은 Amazon의 웹 서비스를 사용하고 있으며, 모든 것이 확장 될 수 있고, 멈출 수있는 것은 아무것도 없으며, 당신은 세계 다른 지역보다 더 똑똑합니다.

그래, 너를 볼 수있어. 그 얼굴을 똑바로 닦아내십시오.

봐요, 저는 아마존 (프라임 구독 및 전체)의 거대한 고객입니다. 아마존은 실패하기에는 너무 큰 것처럼 보이지만 그 내기에는 위험이 따른다. 왜?

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안드레 센 호로비츠 (Andreessen Horowitz)의 베네딕트 에반스 (Benedict Evans)는 “발사 된지 거의 20 년 후 아마존은 의미있는 이익을보고하지 못했다”고 말했다. 예, 많은 다른 회사들이 온라인 인프라를 제공하기 위해 의존하는 회사는 돈을 벌지 않습니다.

Evans는 아마존의 경우 수익성 부족이 치명적인 결함이 아니며 웹 브라우저를 발명 한 사람을 위해 작성한 것이므로 듣기에 충분하다고 말합니다. 그러나 최종 결과는 아마존이 수익을 창출하지 못하고 사업 모델이 수익이 발생하지 않는 다른 사업에 비즈니스를 베팅하는 것이 위험 할 수 있다는 것입니다.

이 모든 논의의 요점은 파트너와 어떤 관계가 있는지 상관없이 위험 요소를 염두에 두어야한다는 것입니다. 재 작업 또는 수행중인 모든 작업이 가능하지만 매우 고통스럽고 비용이 많이 듭니다.

내 추천은 백업 계획, 계획 B를 개발하고, 항상 그것을 대비하여 백 포켓에 보관하는 것입니다. 약속에도 불구하고 명성에도 불구하고 수년간의 좋은 경험에도 불구하고 나는 오랜 동안 “단지의 경우”가 일어난다는 것을 알게되었습니다.

그건 그렇고, 나는 그 어느 때보 다 트위터와 페이스 북에서 더 많은 업데이트를하고있다. @DavidGewirtz의 Twitter 및 Facebook.com/DavidGewirtz의 Facebook에서 나를 팔로우하십시오.

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