변화를 주도하는 비즈니스에 정통한 CIO

오늘날 기술은 대부분의 조직에서 필수적인 부분이므로 CIO는 IT를 통해 비즈니스 변화를 주도하는 데 중요한 역할을 수행합니다. 그러나 지속적인 변화를 가져 오려면 이러한 IT 임원은 훌륭한 커뮤니케이터가되어야하고 IT 외부의 경영 경험이 있어야하며 회사 내 지원을 확보해야하며 시장 관찰자에게 유의해야합니다.

중소 규모 기업, 비디오 : 밀레니엄 고용을위한 3 가지 팁, 엔터프라이즈 소프트웨어, 사회에서 가장 큰 비밀 : 브랜드 커뮤니티는 어디 에나 있습니다 빅 데이터 애널리틱스, 빅 데이터에 대한 가장 이상한 작은 비밀 : 채용 정보, 로보틱스, 깊은 학습과 새로운 알고리즘으로 더 똑똑한 로봇 구축

K2 Advisory의 분석가 인 K2 Advisory의 이사 인 Katy Ring은 현재의 경제 환경에서 생존하고 번영하기 위해 혁신을해야한다고 많은 조직이 말했습니다. 기술이 이제 비즈니스에 필수적이며이 업계의 빠른 변화 속에서 CIO는 혁신 팀의 중요한 구성원이어야한다고 그녀는 말했습니다.

“그러나 기술을 이해하는 것은 하나의 기술 일 뿐이며 상업적인 맥락에서 오퍼레이션과 오퍼링을 변환하는 방법을 이해하는 것이 또 다른 과제입니다.

이와 같이, 둘 다 할 수있는 CIO는 조직의 변화에 ​​촉매 역할을하지만 혼자서 행동해서는 안되며 그렇게해서는 안됩니다. 대신 그녀는 이러한 IT 지도자들에게 변화 관리를 위해 다른 이해 관계자들과 책임을 공유 할 것을 촉구했습니다.

KPMG Singapore의 자문역 인 Ho Wah Lee는 기술적 능력으로 CIO를 대다수 임명한다고 전했다. 그러나 그는 금융 기관 및 다국적 기업 (MNC)과 같은 거대 조직의 많은 성공적인 IT 책임자는 기술에 대한 올바른 이해뿐만 아니라 훌륭한 비즈니스 감각을 가지고 있다고 지적했습니다.

Ho는 기술 발전과 비즈니스 운영에 대한 지식을 바탕으로 회사의 IT 시스템에시의 적절하게 필요한 변화를 구현함으로써 조직을 지원할 수있는 좋은 위치에 있다고 호는 전했다. 이는 특히 클라우드 컴퓨팅 및 모바일 기술과 같은 신기술의 급속한 출현과 관련이 있다고 덧붙였다.

CA Technologies의 아시아 태평양 지역 사장 인 Lionel Lim은 동의했다. “현재 새로운 CIO는 회사의 IT 인프라를 관리하는 것 이상의 야망을 가지고 있습니다”라고 그는 말했습니다. “CIO는 비즈니스 컨텍스트에서 기술 계획을 최적화해야 할뿐만 아니라 IT 관리 및 유지 관리에서 비즈니스 목표 달성에 이르기까지 이동해야합니다.

CIO Connect의 최고 경영자 인 Nick Kirkland는 CIO가 시작한 변화가 회사의 비즈니스 요구 사항에 부합해야한다고 강조했다. 기업이 변화를 시도하는 경우, CIO는 비즈니스가 어떻게 변화하기를 원하고 기술이 전환을 도울 수 있는지를 알아야합니다.

하지만 Kirkland는 공공 부문 및 금융 서비스와 같은 위험 요소가 많은 산업 분야의 CIO는 조직이 IT 부서장과 팀을 필요로하지 않으면 변경을 요구할 수 없다는 점을 이해해야합니다. 어려운 위치.

성공적인 CIO되기 위해, 따라서 성공적인 CIO는 훌륭한 비즈니스 판단력과 비즈니스 목표 달성을 위해 기술을 어떻게 사용할 수 있는지 이해해야합니다.

커클랜드 (Kirkland)는 “CIO가 권장 기술의 장점에 대해 경영진과 직원들에게 확신시키기를 원한다면 제한적 비즈니스 기술을 갖춘 기술 전문가로서의 역할을 수행하는 것과는 대조적으로 오늘날의 CIO는 기술이 어떻게 조직 및 운영 전반에 걸쳐

CIO는 IT 이외의 관리 경험이있는 경우 CIO가 자신의 역할에 “더 많은 비중을 차지”하는 경향이 있습니다. 그녀는 또한 훌륭한 의사 소통 기술이 필요하고 다른 부서 내에서 좋은 내부 동맹을 맺을 수 있다고 그녀는 말했다.

“핵심은 비즈니스 혜택을 제공하기 위해 신기술이 다른 곳에서 어떻게 작용했는지를 보여줄 수있을뿐만 아니라 기술이 도입되는 방법에 대해 영리해야한다는 것”이라고 덧붙였다.

그러나 CIO의 변화가 가져올 수있는 변화의 수준은 IT에 대해 비용 센터가 아닌 비용으로 생각할 수없는 고위 경영진이있는 조직이 있기 때문에 회사별로 다릅니다. 이것은 CIO를 제한합니다.

링은 “그러나 CIO가 기술 혁신을 통해 비즈니스 변화에 적극적으로 기여할 수있는 조직에 균형이 점차 옮겨 가고 있다고 생각합니다.

비디오 : 밀레니엄을 고용하기위한 3 가지 팁

사회에서 가장 큰 비밀 : 브랜드 커뮤니티는 어디 에나 있습니다.

큰 데이터에 대한 더러운 가장 작은 비밀 : 채용 정보

심층 학습 및 새로운 알고리즘으로 더 똑똑한 로봇 만들기